Ошибки, которые чуть не разрушили мой бизнес в первый год
Первый год предпринимательства был для меня настоящим испытанием. Сейчас я понимаю, что большинство моих проблем было связано с неопытностью и неправильными решениями. Одной из главных ошибок стало отсутствие финансового планирования. Я тратил деньги хаотично: покупал оборудование «на будущее», инвестировал в сомнительные рекламные каналы и не следил за расходами. Итог — кассовый разрыв и страх, что бизнес не выживет.
Вторая ошибка — неправильный подбор сотрудников. Я нанимал «по знакомству», а не по компетенциям. В результате получал некачественную работу и тратил ещё больше времени на исправление ошибок. Спустя некоторое время я понял, что грамотный сотрудник — это инвестиция, а не статья расходов.
Но самая опасная ошибка — страх менять стратегию. Я долго держался за неэффективную модель, просто потому что вложил в неё силы. Только когда я решился пересмотреть подход, бизнес начал оживать. Сейчас я делюсь этими ошибками, чтобы другие предприниматели понимали: ошибки — это нормально, главное вовремя их признавать и корректировать курс.